生产制造企业如何控制成本(PPT 51页)

第一讲：成本控制概论
第二讲：人工成本的有效控制
第三讲：质量成本的有效控制
第四讲：采购成本的有效控制
第五讲：材料成本的有效控制
作业成本管理（Activity-Based Costing Management，ABCM）
是以提高客户价值、增加企业利润为目的，
基于作业成本法的新型集中化管理方法;
它通过对作业及作业成本的确认、计量，最终计算产品成本，
同时将成本计算深入到作业层次，对企业所有作业活动追踪并动态反映，
进行成本链分析，包括动因分析，作业分析等，为企业决策提供准确信息；
指导企业有效地执行必要的作业，消除和精简不能创造价值的作业，
从而达到降低成本，提高效率的目的。
第六讲：库存成本的有效控制
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