设备点检管理教材(PPT 79页)

第一节、设备管理概述
第二节、点检员管理
第三节、设备点检管理
一、 设备管理基本理念
二、 设备系统组织架构
三、 设备管理业务流程
五制配套指“以计划值为目标
、作业长制为中心、标准化作业为准绳、
设备点检定修制为重点、
自主管理活动为基础”等基层管理模式，
其中“设备点检定修制”是确保设备状态稳定
和设备维修费用合理投入的关键。
作业长制是生产一线的管理者
是实现一切工作目标完成的责任者。
项目立项有哪些来源？
编制点检标准的依据（ ）。
A.管辖设备的使用说明书和有关技术图纸资料；
B.国家法规规定的要求、设备维修技术标准；
C.同类设备的实绩资料；
D.点检管理以及运行、故障、
检修过程中的实际经验积累。
..............................