员工培训与开发教材(PPT 56页)

培训与开发的基本知识
培训管理
培训方法的选择
培训制度的建立与选择
故事一则
二、培训与开发的目的
三、培训与开发的意义
第一节 培训管理
第一单元 培训需求的分析（谁最需要、为什么培训、培训什么）
三、培训需求分析的实施程序
2、制定培训需求调查计划
3、实施培训需求调查工作
4、分析与输出培训需求结果
四、撰写员工培训需求分析报告
五、培训需求信息的收集方法
六、培训需求分析模型
七、培训需求信息调查工作注意问题
第二单元  培训规划的制定
二、年度培训计划的构成
三、制定培训规划的步骤与方法
第三单元  培训组织与实施
四、企业外部培训实施
我们是怎样认知的？
第四单元  培训效果评估
四、培训效果信息收集方法
六、培训效果跟踪与监控
第二节  培训方法的选择（一）
第二节  培训方法的选择（二）
二、几种常用培训方法的应用
第三节  培训制度的建立与推行
三、起草与修订培训制度的要求
海尔的培训
部分习题详解
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