项目经理的职业能力与素质培训课件(PPT 49页)

项目经理的职业能力与素质
怎样成为卓越的项目经理
学习的三种境界
项目经理应具备的管理能力
优秀管理者应该具备的品质
怎样成为一流的管理者
一、什么是管理
秦池案例
案例分析
我对管理的认识和理解
我对管理学的研究循环
研究模式
二、什么是企业管理
企业中存在的矛盾
企业的矛盾环
（一）企业的基本矛盾
1、生产力处于矛盾主要方面
2、生产关系处于矛盾的主要方面
劳动组织关系
（二）企业的经营强度理论
施工企业的受力分析
企业承受能力分析
企业经营强度
企业的贷款额度
三、项目管理
（一）项目部的定位
（二）项目部的组织结构
当前大型工程项目部组织结构的缺陷
（三）工程项目策划
1、施工业务预算
2、投资预算
3、筹资预算
4、财务预算
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