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某公司组织结构与岗位描述(DOC 55页)

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岗位职责
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公司组织结构,岗位描述
某公司组织结构与岗位描述(DOC 55页)内容简介
10.做好复印机和计算机的日常维护和清洁工作。
10.制订行政人事系统年度专业培训计划,组织制订医院文化培训计划,经批准后协助相关部门实施、考核。
10.制订财务药械系统年度、季度工作目标和工作计划,经批准后执行。
10.参与重大事故和危机处理活动,协助有关部门进行善后处理。
10.及时向上级汇报物价收费情况和医院的药品、医疗服务项目收费标准。
10.及时对下级间工作中的争议做出裁决。
10.受理下级合理化建议,按程序处理。
10.大力推进核算电算化。
10.安排执行经核准、审批的过失单和奖励单。
10.对临床各类物品消毒灭菌方法及环境卫生学有进行监督、监测权。
10.对人事科所掌握的医院秘密的安全负责。
10.对医院的社会效益负责,控制医院感染的流行和爆发。
10.对医院秘密的安全负责。
10.对各项费用支出的合理性负责。
10.对客服中心预算费用的合理性负责。
10.对所属下级的工作争议有裁决权。
10.对所属下级的工作有检查、监督权。
10.对所属员工的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
10.对营销策划部负责监督检查的规章制度和执行情况负责。
10.对财务药械系统所属员工的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
10.对贵重一次性耗材使用要核查科室使用记录。
10.对隔级下级有人事任命权。
10.对隔级下级有奖惩的批准权。
10.拟定工作计划,经医院感染管理委员会同意后,组织实施。
10.拟定销售政策,报批并督导实施。
10.提高医疗咨询水平,增强患者对医院的信任度、美誉度、忠诚度。
10.有代表医院与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。
10.有计划地开展院内感染管理。
10.根据情况参加供应室消毒值班和具体工作。
10.督促本科人员做好资料累计和登记统计工作。
10.组织全院的检查网,按工作程序发挥行政及职能检查作用。
10.负责全院用车的调度,车辆检修、保养的安排,司机的安全教育,全院车辆所用汽油票的购置。
10.负责医院财务安全,进行监督检查,减少不良资产的发生,防止财力上的浪费。
10.负责日常教学、培训、科研管理工作,医务人员的继续教育、学分登记、发表论文登记工作。
10.负责本部门仪器设备的购置、更新、维修,做到合理、准确、安全使用。
10.阅处政府及主管部门的文件,审批签发医院文件。
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