project培训课程(PPT 59页)

主要内容
序：Microsoft Project简介
第1部分：项目启动
第2部分：制定项目计划
第3部分：跟踪项目进展
第4部分：报告与分析（评估）

 

 

第1部分：项目启动
访问项目信息
Project向导
利用模板创建新项目
第2部分：制定项目计划
第4章：输入任务信息
从Excel工作表导入项目信息
第5章：制定任务进度计划
最可能工期的计算
任务信息
第6章：设定项目资源
设定项目资源
第7章：分配任务资源
分配任务资源
第8章：计划资源和任务成本
设定资源多重成本
第9章：检查和调整项目计划
 察看关键路径/跟踪甘特图
查看资源负荷/资源图表
查看资源负荷/资源使用状况
调配工作分配
第3部分：跟踪项目进度
第10章：保存比较基准和更新进度
保存比较基准
更新任务进度
第11章：应对项目中的变化
审查进度偏差/差异表
使用进度线
利用盈余值分析审查成本绩效
第4部分：报告与分析
第12章：报告项目信息
建立和打印报表
第13章：分析项目信息
在Excel中分析时间刻度数据
Thank you！

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