培训发展(PPT 64页)

主要内容
内部谁来培训？
提供培训的外部服务机构
培训课程的设置
基层员工系列课程
高层主管系列课程
市场营销系列课程
人力资源管理系列课程
财务管理系列课程
摩托罗拉公司的四类培训
培训的形式
如何使外部培训更加有效和经济？
培训的方法
企业管理学习的特点
企业管理学习的最佳环境
讲授法
游戏法
案例分析法
角色扮演法
研讨法
视听法
根据不同的内容选择培训方法
培训实施
培训的准备工作
选择场地应注意的细节：
场地的布置与安排
学员资料袋
培训效果评估
为何要进行培训效果评估
培训效果的评估
职业生涯规划
职业生涯规划为了什么
员工职业开发系统性
影响员工职业生涯选择的因素
职业生涯管理的实施办法
强调组织作用的发展程序
强调个人自主的发展程序
员工职业发展的途径
IBM员工职业发展通道
谢谢大家！

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