企业培训师实战宝典(ppt 103页)

主要内容
第一部份企业培训系统
一、现代企业培训理念
二、企业教育训练的目的
三、企业教育训练发展程序
四、企业培训形式的发展
五、企业培训的五大基本层次
六、教育训练观念的转移
七、企业常用的教育训练体系模式
八、教育训练缺乏系统动作之主要表现形式
九、教育训练失败的原因
十、训练不能直接解决的问题
第二部份如何做训前调研
第三部份训  后  跟  踪
一、如何作训后追踪
二、如何评估培训绩效
三、如何建立课程课程反馈系统
第四部位表达部分
1、讲师语速
二、讲师发声
三、神经语言
教学中可能用到的神经语言包括：
四、觉醒平面
讲师的最高境界
五、创造情绪
六、忘我境界
七、感染魅力
八、讲师音量
九、演故事
十、问问题
问问题技巧1
问问题技巧2
第五部分肢体语言
一、讲师手势
二、讲师站姿
三、讲师表情
四、讲师眼神
练习眼神的方法：
第六部分控场技巧
一、如何开始
二、如何结束
三、如何组织好研讨类课程
四、如何调动学员参与课程
五、如何保持学员良好的情绪状态
六、如何回答回答不了的问题
4、如果问题你确实不知道
七、如何对比你更专业职务高的学员
七、如何对比你更专业职务高的学员
八、如何应付跟讲师“唱反调”的学员
九    如何打断研讨中学员偏题的发言
十、学员有不同意见怎么办
十一  学员对课程抱无所谓态度怎么办
十二  学员在上课时随便进进出出怎么办
十三、上课时，学员手机响怎么办
十四 、话筒运用
话筒运用
第七部分讲师素养
一、演讲的最高境界
二，“好老师”的境界
三、企业内讲师的角色与功能
四、企业挑选内部讲师的三大标准
五、讲师应具备的六大素养
六、常用的教学法
七、一位优秀的企业培训师应具备八大基本能力
八、激励讲师的五大魅力
九、卓越培训师的十二项品质
十、如何克服培训压力
十一、如何增加亲和力
十二、讲师的职业道德是什么
十三、讲师如何着装
十四、讲师的忌讳有哪些
十五、讲师如何提升自己

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