某公司岗位评价培训报告(ppt 30页)

主要内容
员工的困惑
哪些因素决定了薪酬的高低
什么是岗位评价——衡量岗位的相对价值
岗位评价的作用
岗位评价系统
岗位评价的基本方法
排序法
排序法应用举例
分类法
分类法应用举例
因素比较法
因素比较法应用举例
评分法
各种评价方法的比较
我们的选择：二十八因素评分法
岗位评价因素：责任因素（1）
岗位评价因素：知识技能因素（2）
岗位评价因素：岗位性质（3）
评分法的一般步骤
岗位评价（评分法）现场评分工作流程
专家组组建时需要考虑的因素
岗位评价的原则（一）
岗位评价的原则（二）
岗位评价具体操作中可能碰到的问题——项目组如何对打分结果进行控制
华力热电岗位评价的时间安排
打分现场注意事项

 

 

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