人事分析问题?(ppt 13页)

 人事分析是人事主管和人事助理的日常工作之一，人事分析的结果，将直接运用于公司的重大决策和政策调整。细致的观察，准确的分析，客观的评估，是我们对人事主管和人事助理进行人事分析的基本要求。 那么，如何做人事分析？究竟应该分析一些什么？
 人事分析是人事主管和人事助理的日常工作之一，人事分析的结果，将直接运用于公司的重大决策和政策调整。细致的观察，准确的分析，客观的评估，是我们对人事主管和人事助理进行人事分析的基本要求。 那么，如何做人事分析？究竟应该分析一些什么？
 一种是表单式分析
 一种是说明式分析
 目前，许多企业通常是两种结构同时使用，既通过表单式直观反应，又通过说明式进行分析论证和推理。
 表单式分析也叫人员结构分析，主要反应一家企业或某个部门、某个团队在一个阶段（比如一个月或一个季度、一个年度）的人员构成及变动情况，它的作用是：能够让决策者一目了然地看到团队的构成及变迁情况，从而为某项决策提供人事依据。

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