公司培训与开发基础讲义(ppt 78页)
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公司培训与开发基础讲义(ppt 78页)内容简介
培训的作用
为什么培训没有效果?
本章内容
第一节 企业员工培训规划与课程设计
第一单元 员工培训规划的制定
员工培训规划的概念
制定培训规划的要求
培训规划的主要内容
制定培训规划基本步骤
训前培训需求调研访谈的要点
其它需要调研项目
从绩效检讨看培训需求
制定培训规划应注意问题
第二单元 教学计划的制定
教学计划的内容
教学计划设计的原则
教学计划的程序-国外
教学计划的程序-中国
第三单元 培训课程的设计
培训课程的要素
教室布置
培训课程设计的基本原则
培训课程设计的基本程序
注意事项
练习题:培训课程设置
第四单元 企业培训资源的开发
培训教材
培训教师的来源-外部
培训教师的来源-内部
设计培训手段
开发培训教材的方法
如何成为一名培训师
第五单元 企业管理人员的培训设计
管理人员的层级与能力要求
不同层级管理人员的能力要求
不能层级管理人员所应具备的能力组合
管理人员通用性培训
企业各层级管理人员的培训
管理人员技能开发的基本模式
第二节 企业培训效果的评估
第一单元 培训评估系统的设计
培训效果评估的含义
评估的作用和内容-评估前
评估的作用和内容-评估中
评估的作用和内容-评估后
培训效果评估的形式
培训评估的基本步骤
练习题:培训评估方案设计(20分)
第二单元 培训评估标准的确立
培训四级评估
制定评估标准的要求
培训评估标准的应用举例
第三单元 培训效果评估的方法
培训效果的评估方法
培训效果评估的综合运用
第四单元 撰写培训评估报告
撰写步骤
..............................
为什么培训没有效果?
本章内容
第一节 企业员工培训规划与课程设计
第一单元 员工培训规划的制定
员工培训规划的概念
制定培训规划的要求
培训规划的主要内容
制定培训规划基本步骤
训前培训需求调研访谈的要点
其它需要调研项目
从绩效检讨看培训需求
制定培训规划应注意问题
第二单元 教学计划的制定
教学计划的内容
教学计划设计的原则
教学计划的程序-国外
教学计划的程序-中国
第三单元 培训课程的设计
培训课程的要素
教室布置
培训课程设计的基本原则
培训课程设计的基本程序
注意事项
练习题:培训课程设置
第四单元 企业培训资源的开发
培训教材
培训教师的来源-外部
培训教师的来源-内部
设计培训手段
开发培训教材的方法
如何成为一名培训师
第五单元 企业管理人员的培训设计
管理人员的层级与能力要求
不同层级管理人员的能力要求
不能层级管理人员所应具备的能力组合
管理人员通用性培训
企业各层级管理人员的培训
管理人员技能开发的基本模式
第二节 企业培训效果的评估
第一单元 培训评估系统的设计
培训效果评估的含义
评估的作用和内容-评估前
评估的作用和内容-评估中
评估的作用和内容-评估后
培训效果评估的形式
培训评估的基本步骤
练习题:培训评估方案设计(20分)
第二单元 培训评估标准的确立
培训四级评估
制定评估标准的要求
培训评估标准的应用举例
第三单元 培训效果评估的方法
培训效果的评估方法
培训效果评估的综合运用
第四单元 撰写培训评估报告
撰写步骤
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