减少生产大楼洗手间耗水量(ppt 35页)

前       言
一、小组简介
二、选定课题
三、活动计划
四、现状调查
实施前的日平均耗水量：
五、目标值设定
六、原因分析
七、要因确认根据以上原因分析，我们得出五个末端因素，接下来我们逐一进行要因确认。
要因确认三：水压过低和过高
要因确认四：连续冲水法
要因确认五：洗手间无异味
八、提出并选择方案
原冲水系统示意图：
九、根据方案，制订对策
十、方案实施
实施二、由肖三庆负责对原输出系统进行改装，要求在5月15日前完成
改装后供水系统图
十一、效果检查
十二、经济效益分析：
十三、巩固措施
十四、今后打算

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