创业者如何运营小公司实务(doc 7)
创业者如何运营小公司实务(doc 7)内容简介
一、此文的目的
二、产生如下问题的原因
三、创业的目的
四、如何使工作舒畅
五、如何拓展开自己的业务
六、如何得到客户的信任
(一)自己创业的经历
我是1997年接手**公司,一晃6年过去了。自己姑且算作一个创业者吧!
(二)对于自己的成长
我也着部分创业者同样的典型特征及经历。 公司的发展速度达不到预期,人员流动频繁, 每天忙忙碌碌,事务十分繁杂。 常常心分两头,一方面担心业务拓展, 另一方面费用考虑内部人员管理,感到无法适从。 每天压力很大,自己虽
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