HJCY某某集团员工诊断报告(ppt 40)

一、新奥集团员工诊断前言
二、新奥集团员工现状分析
1．员工基本情况分析
2．员工访谈、问卷分析
三、新奥集团员工管理改进方向

自2001年7月13日开始，HJCY研究咨询公司专家组赴新奥集团就公司企业管理现状进行了调研。调研采取问卷、访谈、现场观察等形式进行，其中《新奥集团企业管理状况问卷》对新奥集团副主办级以上人员进行了调查。问卷调查分析结果显示新奥集团员工纬度（同事关系、上下级关系）得分最高（见下表），表明公司员工关系比较融洽。但是在对员工进行的访谈中，包括问卷调查分析结果中，显示公司中员工之间的沟通、员工的满意

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