创业公司构想规划书(doc 47)

壹、相关说明 
一、源起 
二、经费来源 
三、相关支持 
四、参考资料 
贰、摘要 
一、中文 
二、英文 
参、公司简介 
一、公司CIS介绍 
二、团队基本背景资料 
肆、事业愿景 
一、缘起 
二、颠覆传统的新世代产物 
三、声音领域中的 
伍、产品概念与核心技术 
一、核心技术概述 
二、产品概念与发展 
三、技术限制与鸿沟 
陆、产业与竞争分析 
一、市场现况 
二、产业主要特性 
三、主要竞争者与竞争层次 
四、台湾企业简述 
五、SWOT分析 
柒、销售预测暨行销策略 
一、产品策略与产品介绍 
二、定价策略 
三、通路策略 
四、促销策略 
五、第一个顾客 
捌、制作策略 
一、灵活的生产方式 
二、易于从外界取得关键零组件 
三、生产有品质保证的优良产品 
四、技术服务与维修体系 
五、初步成本预估 
玖、财务策略 
一、资本形成策略 
二、财务假设 
三、预估损益表 
四、预估资产负债表 
五、预估营运现金流量表 
六、预估资金来源及运用表 
七、敏感度分析（每年销售量减半） 
拾、组织及人事策略 
一、设计完善的组织图 
二、激励制度 
拾壹、研发策略及智财权管理 
一、关键及互补技术的获得 
二、智财权的保护 
拾贰、风险评估 
一、营运风险 
二、财务风险 
三、技术风险 
四、产业风险 
拾参：参考资料 
一、原型机照片 
二、参考文献 
拾肆、附录 
附录一：VOITECH创业计画决赛工作时程进度表 
附录二：资金来源 
附录三：麦克风相关专利 

本公司是由一群政大商学院硕士班学生所组成的创业团队，一群年轻学梓之所以会有创业的构想是来自于政大科管所一直强调Enterpreneurship的缘故。科管所不但在课程的安排上不断的给予我们新创事业的意念及创新、创业的刺激之外，还带领我们在1999年年初时，到新加坡大学参与MIT 50K创业竞赛工作营的活动，在那里，我们听到了很多创业者的心声，同时和来自世界各国的青年学梓们，交换了许多彼此宝贵的观念，进而加速了我们自创事业的期待与决心。
  本公司成员来自韩国及台湾各大学，除了所学的专长背景皆不同，可以互相补强之外，来自不同学校，甚至不同国籍的不同思考模式也让我们在脑力激荡的工作中获得Multi-dimensional 的

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