如何创办和改善你的企业培训教程(ppt 42页)

如何创办和改善你的企业培训教程目录：
课题一：什么是企业
课题二：企业创办者的特征
课题三：将你作为创业者来评价

 

如何创办和改善你的企业内容提要：
创业者必须面对的烦恼和问题：
承担经济风险和面临巨大挑战。
长时间工作操劳，生病也得不到休息；
失去个人的许多情趣（看电视、看书）
精神压力大烦恼多；
孩子的学习得不到教育和辅导；
失去稳定的工资收入；
做自己不喜欢的事，无暇与家人团聚。
常见的创办企业失败原因：
管理不善，运行过程中问题发现不了纠正不力；
受骗和用人不当被盗，缺乏员工的管理经验；
缺乏专门的企业管理知识技能
市场营销手段滞后，销售不畅；
现金控制不当和赊销；
费用控制不当，支出过高；
库存超量，管理保管不善
营业地段差，人气不旺；
遭受各种自然灾害和难易预料事件（房屋拆迁）。
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