某投资公司战略管理部部门职责(doc 7页)

某投资公司战略管理部部门职责目录：
一、部门目标:
二、部门主要工作内容说明
三、部门岗位设置：

 

某投资公司战略管理部部门职责内容提要：
部门目标:
1.确保为战略规划委员会的工作提供有效的支持
2.确保各部门对于战略目标和行动计划的有效执行，控制偏差
3.确保企业战略规划在充分剖析企业外部环境、了解企业内部优势和劣势的条件下制定，保证为企业战略决策提供有其科学性、预见性、计划性和可行性的参考依据
4.提供企业未来明确的目标及方向，使企业每个成员理解企业的战略发展方向与策略，确保企业内部战略信息的沟通
……

工作内容：
根据公司规定进行部门预算制定及执行；
制定和完善有关的规章制度、组织执行并进行检查；
根据公司绩效考核流程进行分级绩效考核与评定；
制订对所属业务领域内业务人员的专业培训要求，提交培训中心备案；
对外协调与有关管理部门、分支机构的关系；
全面负责部门的日常管理工作，并协调部门内各业务小组及人员的分工合作；
……

综合管理工作：
部门的日常接待和公关工作；
公司内外部文件的收发保管及信息传递；
进行部门内部文档管理工作；
部门日常考勤；
部门固定资产管理；
领导交办的其他工作。

..............................