企业培训管理与发展战略(ppt 55页)

企业培训管理与发展战略目录：
1、对企业培训的认识
2、建立正确的培训心态
3、掌握使培训更具实用性与针对性的方法
4、懂得如何运作部门内培训并提升员工

企业培训管理与发展战略内容提要：
      当培训发展到成熟的阶段，培训管理者只是培训战略的促进者，而培训实施的更多是部门的经理人，如果能够将组织的“愿望”与个人追求的“理想”实现完美结合，使这种对立的矛盾最限度的统一，那么组织内部将爆发出无穷的力量。
1、普遍培训需求：销售技能与技巧、谈判能力、沟通能力、应变能力、营销培训、催款能力、礼仪、综合素质
2、个别培训需求：管理能力、营销通路设计
3、目前培训需求：销售技能与技巧、谈判能力、应变能力、催款能力、礼仪
4、未来培训需求：管理能力、营销知识、经济法、合同法、综合素质
5、培训方式要求：案例教学、脱产
6、不能解决的：营销知识、催款能力、脱产
7、解决方法：外请讲师、移动商学院、利用业余时间。

 

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