企业人力资源体系建设与管理(ppt 77页)

企业人力资源体系建设与管理内容简介：
       主管每天特别忙，但是他领导的员工很闲
每年业绩要求逐渐增加，主管一年比一年忙，却没有员工可以帮他忙
三年之后，主管不堪重负而离职
      某位员工连续几次绩效表现优秀，被提升为主管
过了一段时间，发现他带领的团队业绩并没有明显的提升，甚至有些下降
绩效考核之后，团队成绩不合格。主管的表现还不如原来，公司决定。。
担任原职？开除？

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