移动公司职位描述方法与评估(ppt 60页)

移动公司职位描述方法与评估目录：
一、介绍 
二、职位描述 
第一部分：目的陈述 
练习一 
第二部分：职责说明 
练习二 
第三部分：衡量标准与其他标题 
练习三 
三、职位评估 
职位评估概况 
职位评估工具简介 
ACCENTURE因素评分法 
ACCENTURE全球职等系统介绍 
评估系统演示 
练习 

 

移动公司职位描述方法与评估内容提要：
经职位在职人员与主管经理讨论并同意书面陈述职位的目的，职责及衡量标准。
从职位职责中提炼出绩效标准。
当职位发生重要变化或因组织变化而受到影响时都要重新检讨。
职位名称
提供公司批准的职位名称
督导关系
职位在职人员直接督导的职位
如果职位有两条汇报途径，一条实际运作的汇报途径（日常）及一条功能性汇报途径（方针），两条都应列出
下属的职位名称

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