联想岗位责任分析和绩效考核培训(ppt 43页)

联想岗位责任分析和绩效考核培训目录：
一、岗位设计
二、岗位描述
三、岗位绩效考核

 

联想岗位责任分析和绩效考核培训内容提要：
岗位说明书是什么
岗位说明书是明确岗位目的、主要职责、工作关系、基本任职要求等的说明性文件，也是最基本的管理工具之一。
岗位目的：岗位存在的价值
岗位职责：岗位所承担的工作责任和工作范围
工作关系：明确客户对岗位的需求是什么，岗位的设立能为客户提供什么服务
任职要求：适合岗位需要的能力背景
                    （基本条件、知识技能、所需能力）
角色描述：为什么存在这样的角色
关键职责： 关键职责是部门对公司关键能力的特殊贡献  
次要职责：支持关键职责实现的其他活动
人力资源管理职责：管理者在人力资源方面承担的责任
任职要求： 适合岗位需要的能力背景

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