企业职位评价的基本要素(ppt 156页)

企业职位评价的基本要素目录：
第一章：职位评价的框架
第二章：职位评价的技术
第三章：职位评价应用
第四章：常用评价要素
第五章：HJCY职位评价模型

 

企业职位评价的基本要素内容简介：
    职位评价技术是一种相对完整和封闭的管理技术， 但是在企业的实际运用我们又强调突出组织的价值观与倾向性，导致在不少企业推行职位评价时，在科学性和倾向性之间的平衡把握中出现一定的 误区。不少人力资源管理者过重看待企业的可操作性，而外部咨询专 家同样过多强调方案本身的完整性，二者之间的协调存在一定的落差。
    大量的企业实际管理人员和专业咨询公司设计职位评价流程和技术方案的时候，  一般考虑重点在于职位本身的特征，以及部分企业的行业信息等等，局限在点的层面上，基本的管理理念是职位评价方案是一个一成不变的技术，我们认为，职位评价也需要与时俱进，需要结合企业的战略方向进行不断的升级和改进，建立职位评价的动态管理系统，才能及时反映企业在战略的重点和变化，而不仅仅是在绩效管理领域。

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