某企业部门职责及业务知识讲解(ppt 37页)

某企业部门职责及业务知识讲解目录：
一、企管工作的主要职责及业务
二、工作现状及存在的问题、对策
三、对企管工作的几点建议及展望

 

 

某企业部门职责及业务知识讲解内容提要：
（一）研究、拟定企业内部改革方案
    根据企业发展的需要，在局领导的指导下，研究拟定企业内部改革方案，待领导决策后负责组织实施。参与制定企业经营发展战略，包括参与企业中长期发展规划和年度经营计划的研究、制定，并会同有关部门进行动态管理。
（二）负责全局年度目标
任务、经济责任制考核、统计、核查工作按要求的时间编制全局年度目标计划任务书、下达各部门及基层单位并进行检查、考核；修编经济责任制考核办法，并组织签订经营业绩考核责任书。依据制定的方针目标，负责对各责任单位和职能部室进行月度和年终考核，并按考核结果进行奖惩。
  对于全局目标任务执行情况，半年会同有关部室进行一次检查，写出书面分析材料上报局长。年终在有关部室配合下，对全局目标任务执行结果进行汇总，提交局长批准。负责协调和考核各部门的任务完成情况，保证月度及年度的考核工作及时准确，确保年度方针目标顺利完成。 

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