如何创建公司的培训管理体系(ppt 51页)

如何创建公司的培训管理体系目录：
一、 企业战略与培训
二、 培训面临的挑战
三、 如何制定企业培训计划
四、 如何制定培训预算
五、 如何进行培训的组织实施
六、 如何确定培训需求
七、 如何选择培训供应商
八、 如何将进行培训成果转化
九、 如何进行培训效益评估
十、 如何进行培训的持续改进
十一、 如何让培训管理更有效

 

如何创建公司的培训管理体系内容提要：
企业培训有哪些误区?
沿用大学的那套学习方法
重业务培训轻管理培训
针对性差
忽视细节
重知识轻技能
忽视行为的改变
忽视团队学习
培训发展与企业战略：
公司的培训与发展必须同本公司任务和战略目标紧密相关,
必须对公司的战略目标实现有促进作用
培训路径图:
人力资源部根据公司发展方向，制定出所有职位的培训路径图。向全体员工公布。
培训路径设计的指导原则：
强制与自愿相结合
全员与各部门相结合
一般与重点相结合

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