新联合风险管理培训教程(ppt 26页)

新联合风险管理培训教程目录：
一、收集风险管理初始信息-法律信息
二、风险评估
三、风险管理策略
四、风险管理解决方案
五、风险管理的监督与改进

 

新联合风险管理培训教程内容提要：
在法律风险方面，企业应广泛收集国内外企业忽视法律法规风险、缺乏应对措施导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下信息：
　　(一)国内外与本企业相关的政治、法律环境；
　　(二)影响企业的新法律法规和政策；
　　(三)员工道德操守的遵从性；
　　(四)本企业签订的重大协议和有关贸易合同；
　　(五)本企业发生重大法律纠纷案件的情况；
　　(六)企业和竞争对手的知识产权情况。
风险评估：
企业应对收集的风险管理初始信息和企业各项业务管理及其重要业务流程进行风险评估。
风险评估包括风险识别、风险分析、风险评价三个步骤。
1、风险辨识是指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险，有哪些风险。
2、风险分析是对辨识出的风险及其特征进行明确的定义描述，分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件。
3、风险评价是评估风险对企业实现目标的影响程度、风险的价值等。
企业应对风险管理信息实行动态管理，定期或不定期实施风险辨识、分析、评价，以便对新的风险和原有风险的变化重新评估。

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