公司事务处理准则(doc 7页)
公司事务处理准则(doc 7页)内容简介
公司事务处理准则目录：
一、总则
二、分层负责
三、业务分工
四、服务守则
五、综合核实
公司事务处理准则内容简介：
总则
第一条、本办事细则依照本公司组织规程制定。
第二条、本公司一般业务行政管理，悉依本细则规定办理，其未经规定事项，适用有关作业程序。
分层负责、第三条、为提高工作效率，严密管理业务与行政，实施分层负责办法，特、划分各级主管职责，借以处理该管业务。
第四条、总经理职责：依据有关规定，承董事会决议、董事长之命，指挥督率所属单位人员，管理本公司全盘业务。
第五条、秘书室总经理特别助理职责：
(一)对于个案研究分析与可行性方案拟议。
(二)本公司重大兴革事项建议。
(三)协助总经理处理公司重要业务或特定业务。
第六条、秘书室总经理执行秘书职责：
(一)协助总经理处理公司公文行政作业事项。
(二)文稿的撰拟、缮校、翻译与档卷保管事项。
(三)公司会报议程编排及法律事务联络。
(四)协助总经理追踪、查催各单位应办事项。
第七条、秘书室专案工作人员职责(简称专员)：
(一)执行总经理交办专案的研究、企划、分析、调整。
(二)必要时可应各单位主管申请或总经理指派，对各单位主管提供建议或技、术支援。
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