人力资源部岗位设计书(doc 43页)

人力资源部岗位设计书内容简介：
岗位职责描述
具体内容
1、公司人才规划制定，各类人才的职业生涯设计、素质提升、优化配置、人才引进、跟踪管理与结构优化；
2、人才激励与约束机制的建立与运行；
3、人才库建设与管理；
4、组织各类管理与专业技术项目成果及人才的评审；
主要业务流程
人才结构分析、人才素质分析、关键岗位评估与设计→对各类人才设计不同的职业生涯→提出人才素质提升方案、培训内容→人力开发培训需求计划，报员工培训中心实施→对培训后的人才进行测试、评估→将技能、素质、能力达到新岗位要求的人才配置到新岗位，在公司层面上优化配置与交流（将具备公司一、二、三级人才素质条件的人才推荐或整理到公司一、二、三级人才库中）→对人才库中的人才进行重点培养和开发）→动态地更新管理人才库→制定人才激励与约束机制，根据绩效评价，提出激励与约束方案，项目成果评审，并组织实施。
环境条件工作地
毒害物
工作复杂程度对信息的活动
对人的活动
专业程度
管理幅度
主要业务跨度
工作量8小时内工作充实度
例行额外工作量（8小时外工作量）
非例行额外工作量（8小时外工作量）
工作强度体力强度
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