营业所经理和主任的工作职责概述(ppt 49页)

营业所经理和主任的工作职责概述目录：
一、管理者的角色
二、经理/主任的工作职责
三、时间管理

 

营业所经理和主任的工作职责概述内容简介：
领导 —— 必须确保你的队伍知道要在市场上取得成功，他们必须做什么，并懂得怎么去做
培训 —— 培训下属是发展的重要手段
跟进 —— 在建立了针对工作表现及市场业绩的可行可操作的标准之后检查和落实的必要段
销售计划的制定及保障完全的执行
-制定分渠道,分线路的计划
-控制每日,每个SKU的销售执行
-保障服务政策的实施
沟通,评估及培训下属并建设团队合作
-透过ACS沟通现时的活动及下属的执行
-面对面沟通销售计划及执行情况
-评估下属的能力
-培训下属的业务/合作/管理能力
提高所有产品的铺货率
-跟踪并保障所有产品的铺货率
-设定各不同SKU的活跃客户目标
-分析,跟踪不活跃客户

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