有效的企业员工培训开发(ppt 54页)

有效的企业员工培训开发目录：
第一讲 让员工与企业共同发展
第二讲 有效的员工培训开发体系
第三讲 如何制定企业年度培训计划

 

有效的企业员工培训开发内容提要：
1. 1 IBM：让员工与公司一起成长
是什么力量使IBM历经风雨而不断发展呢?
IBM自己总结说，“杰出尽职的人才组成团队是成功之本”。
IBM为什么能够吸引优秀的人才并充分发挥他们的潜能呢?
注重员工培训和开发，关心和积极帮助员工的个人成长，并把员工自身价值的实现与企业的发展有机地结合起来，让员工与公司一起成长，是IBM成功的真正奥秘。
1.2 员工培训与开发的概念和作用
1.2.1员工培训的概念
员工培训是企业对员工进行的知识传授、技能训练和行为引导活动，目的在于提高员工的工作绩效，顺利实现企业经营目标。
1.2.2 员工开发的概念
员工开发（Development），是指为员工今后职业发展而开展的正规教育、在职体验、人际互助等活动。
正规教育包括专门为公司员工设计的脱产和在职培训计划，由顾问或大学提供的短期课程、在职MBA课程及住校学习的大学课程设计。
在职体验是指员工在企业内多种工作中体验面临的各种关系、难题、需求、任务及其他事项。
人际互助是指员工通过组织中资深成员的交往来开发自身的潜能。辅导和教练是人际互助的两种主要形式。
1.2.3培训与发展的关系
培训侧重于提高雇员在目前职位上的工作技能和绩效，而开发侧重于帮助雇员更好地适应职业发展、技术创新和工作设计的需要。
由于培训和开发是密切联系的活动，而且日益融为一体，因而统称为员工培训与发展或培训与开发。

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