上海广电集团人力资源管理现状分析(ppt 65页)

上海广电集团人力资源管理现状分析目录:
1. 前言
2. 人力资源管理主要流程和现状分析
3. 人力资源管理工作定位分析
4. 人力资源管理需求报告

 

 

上海广电集团人力资源管理现状分析内容简介：
     为了进一步提高人力资源部的工作效率、效益和战略价值，PHYD人力资源管理咨询小组与广电集团人力资源部一起，为人力资源部实施人力资源信息化管理项目，包括关键管理流程优化和实施管理软件系统二大部分。
     根据人力资源部实际工作现状和上海广电集团人力资源部作为集团三大流程之一的战略定位，报告进一步对人力资源部的工作进行分层次定位，即，集团管理层的战略伙伴，集团职能部门的人力资源经理建立，集团子公司的指导顾问。
 

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