由网络关系看创业活动.pdf16

Drucker（1985）将创业精神与创新看成是一种目的，应赋予组织化的课题及有体系
的工作，把创业精神与创新当成是经营者职务的一部份。所谓创业家是把资源从生
产力低、成果小的地方，转移到生产力高、成果大的人。其中存在着冒险性，并不
保证一定会成功。如果有一点成功，则此成功足以抵消任何冒险有余。创业家不论
是个人或组织，都是极具特性的个体。凡能面对任何一种决策的人即可从中学习中
成为创业家，或采取具有创业精神的行为。Drucker（1985）亦指出，创新是必然的
一条路，唯有靠创新，才能在某领域中获利。亦即存在着创新机会的领域中，越是
单纯的想合适地利用资源，冒险性越大。因此，在这种情况下，唯有创业精神才是
冒险性最小的途径。创业精神必须有系统，要成为经营管理的对象。更重要的是，
创业精神的基础必须建立在有目标的创新上。
Lumpkin & Dess（1996）认为在众多学者中，Schumpeter（1934）最先肯定创新在
创业历程与经济发展中所扮演的角色。Schumpeter（1942）以「创造性破坏」（Creative
destruction）来陈述经济发展的程序：
经济财富之创造起源于当既存市场制新产品或服务的引进而被破坏时。在这个过程
中，处于旧市场的公司的资源被转移到新产品或服务之生产上，使新公司能持续的
维持成长。
故创业家在兴创新事业之时，必须考虑到所欲发展的事业与周边资源的搭配是否得
宜，因此以下将从网络关系来看创业活动。新事业的成立之时，所需推出的产品或
服务，必须考量市场上目前所欲推出产品所处的产品生命周期为何，创业家会因着
产品所处不同的生命周期，而会采取不同的资源配置，使其资源能达到最有效率的
分配。
产品生命周期理论（Product Life Cycle Theory）
产品生命周期理论是Vernon 在1966 年所提出的，他认为产品可以分为三个寻环周
期：新产品阶段、成熟产品阶段及标准化产品阶段（如表）。在新产品阶段中，产
品为满足消费者的需求，讯息对于市场沟通相当重要，而企业本身所在地的市场机
会又较为企业家所熟识，故该地区常成为此阶段的最佳区位。等到使项产品成熟后，
由于产品在市场上差异程度变小、替代性增加、价格需求弹性变大，为追求最大利
润，厂商便开始寻找生产成本最低的地区，成为此阶段最佳的区位。直到产品完全
标准化后，由于不再需要技术劳力的投入，此时厂商为求成本降低，便会把生产地
设置于拥有低廉工资的地区（如：工资低或无工会组织的地区）。以此模式，每当
新的产品出现后，厂商就会依据所处的阶段进行局部调整。
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