现代企业的-HR战略(doc 10页)

一、人力资源管理需要企业全员参与
二、实施人力资源管理e-化战略
三、金蝶软件实施e-HR战略、推动企业全面人力资源管理

 

　一、人力资源管理需要企业全员参与
　　经过几年的发展和培育，国内企业终于出现了一批专业的人力资源管理者，他们不仅接受了先进人力资源管理理念的熏陶，而且掌握了企业人力资源实务操作方法。为此，在大多数企业经营者和广大员工看来：在建立企业的人力资源管理体系等问题上，似乎只有HR管理者们最具有发言权，人力资源管理也只是HR专业人士的事情。
　　然而，现代人力资源理论越来越多地认为：人力资源管理绝不仅仅是人力资源部和HR专业人士的事，他要求企业全员的支持和参与。没有了领导和决策层的强有力支持，HR部门的战略就无法与企业业务战略协调一致、许多计划就很难得以实施，这就势必会影响到HR部门的工作力度，从而影响企业完整的HR管理体系的建立。同时，作为业务能手的企业中层经理们的全面参与和配合，将极大地推动公司新的HR计划和政策的制订和实施－－这无疑会大大减轻HR部门的工作强度，使政策和制度的制定和实施真正落实到位。另外，员工的广泛参与会有助于提高HR服务的速度、质量和员工满意度

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