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绩效管理表格
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相應表格内容简介

高级职员考核表

(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)

姓名:                       岗位名称:                             总得分:       

项目及考核内

配 分

自 评

上级审核

领导能力

15%

善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标

15

 

 

灵活运用部署顺利达成工作计划和目标

13-14

 

 

尚能领导部署勉强达成工作计划和目标

11-12

 

 

不得部署信赖,工作意愿低沉

7-10

 

 

领导方式不佳,常使部署不服或反抗

7以下

 

 

策划能力

15%

策划有系统,能力求精进

15

 

 

尚有策划能力,工作能力求改善

13-14

 

 

称职,工作尚有表现

11-12

 

 

只能做交办事项,不知策划改进

7-10

 

 

缺乏策划能力,须依赖他人

7以下

 

 

工作任务及效率

15%

能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意

15

 

 

能胜任工作,效率较高

13-14

 

 

工作不误期,表现符合标准

11-12

 

 


..............................

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