某公司绩效考核表格大全(DOC 106页)

（5） 不能胜任
（5） 使人厌恶，体弱多病
（5） 几乎无成就，不能完成
（5） 完全被动，缺乏涵养
（5） 工作不力，推卸责任
（5） 愚笨庸劣，记忆力差
（5） 漠不关心
（5） 破坏合作
（5） 违反安全规定并危及他人
（5） 错误过多，且不整洁
（6） 不修边幅，体力较弱
（6） 严密监督，始能遵守
（6） 勉强胜任
（6） 工作懒散，严密监督
（6） 工作量少，过期完成
（6） 常依赖别人，偶有行动
（6） 拒绝接受
（6） 接受能力迟缓，需反复教导
（6） 无警觉，粗心大意
（6） 错误颇多，且欠整洁
（7-8） 不足定量，催促完成
（7-8） 偶有错误，尚属整洁
（7-8） 少有合作
（7-8） 工作正常，需加监督
（7-8） 注意安全
（7-8） 注意遵守
（7-8） 能保持清洁，很少疾病
（7-8） 能够胜任
（7-8） 能完成分内工作
（7-8） 需勤加教导
附1：个人绩效奖金管理办法（示例）
附2：绩效奖金施行办法(示例)
附3：销售人员绩效奖金管理办法(示例)
附4：销售人员绩效奖金发放办法(示例)
(一)为使报酬与工作绩效的配合更加合理化，
从而激发员工的个人潜力，提高工作质量及工作效率，
以增加个人所得及公司收益，特制定本办法。
(一)本公司实行绩效奖金的目的在于鼓舞员工的工作热情，
激发员工士气，奖励工作绩效卓越者，绩效奖金每月核定一次，定期发给。
(七)本办法第四条制订的完工产品金额要根据现场作业人员的人数增减进行调整
。第五条制订的净利润标准要根据营业额的多少进行调整。调整比率制订如下：
(七)绩效奖金计算所依据的资料从下列表格中获得：
(三)绩效奖金基数按下列方式设定：
(三)试用人员，每月有记过以上处分记录的人员
以及该月未服务期满的从业人员，一律不予发给绩效奖金。
(九)个人绩效奖金的申请、结算及发放。
(二)本公司的绩效奖金包括两个项目。第一项是生产绩效奖金
，发给对象包括现场主管人员、现场助理及模具的制作保养人员。
第二项为工作绩效奖金，发给对象包括一般办公室职员及不属于
直接参加生产作业的职员类作业人员。
任何从业人员只能领取其中一种奖金，不得同时领取两项。
(二)本办法的实施对象为本公司操作人员。
(五)产品数量奖金的核算。
(五)工作绩效奖金以当月的净利润作为计算标准。
(八)人员工资的计算办法。
(八)本办法自公布之日起施行，未尽事宜可根据需要随时修订公布。
(六)产品质量奖金的核算。
(六)绩效奖金的核发工作由经理室及各处的处长共同办理。经经理签准后发给。
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