基于职涯愿景的职业生涯管理(ppt 74页)

基于职涯愿景的职业生涯管理目录:
一、职业、职业规划与职业生涯管理
二、职业生涯管理在企业管理中的地位
三、职业选择理论
四、经典职业发展阶段理论
五、职业生涯管理部分理论精要
六、职涯愿景模型

 

 

基于职涯愿景的职业生涯管理内容简介:
    职业、职业规划与职业生涯管理:
    职业（职涯）终生工作的经历，包括职位、经验、任务和成就职业规划
组织或者个人把个人发展同组织发展相结合，从个人、组织、社会层面进行分析，制订个人在职业发展上的战略设计和计划安排
    职业生涯管理组织、上级管理人员以及员工本身通过一定的机制，相互作用、共同对完成任务（实现职业目标）的互动过程
    职业类型-霍兰德（Holland）
约翰.霍兰德（Holland） 美国约翰.霍普金斯大学心理学教授，美国著名的职业指导专家个性六种类型：实际型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型
职业均可划分为相应的六大基本类型，任何一种职业大体都可以归属于六种类型中的一种或几种类型的组合人们倾向于寻找与其个性类型相一致的职业类型，职业也充分寻求与其类型相一致的人个人的行为取决于其个性与所处的职业类型，可以根据有关知识对人的行为进行预测
   职涯标杆管理:
A  确认对哪些性向、技能进行训练改善 
B  确定职业目标要求具备性向、技能  
C  决定收集资料的方法并收集资料分析与桥接 
A  确定自己目前的性向与技能清单
B 寻找自己目前的性向与技能清单与职业目标要求具备性向、技能之间的差异 
C  拟定未来的性向与技能清单（确定目标与指标）

 

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