黄爱华-如何撰写创业计划书(ppt 59页)

黄爱华-如何撰写创业计划书目录：
一、 什么是创业计划？
二、如何撰写创业计划书
三、怎样写好创业计划书
四、创业计划书的内容和框架
五、检查
六、思考方法
七、每个阶段的创业计划要求

 

黄爱华-如何撰写创业计划书内容摘要：
为什么要制定创业计划？
    创业计划就是创业者计划创立的业务的书面概要，它为业务的发展提供了指示图，并成为衡量业务进展情况的标准。
    对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。
    制定一个完整的创业计划需要投入相当多的精力，最终计划应做成一份结构清晰完整、可作为公司宪章的业务文件。通常，一份创业计划是一份完整、独立的文件，用以介绍可行的市场需求，公司如何满足这些需求，并强调实施工作所需资源。创业计划要提交给公司筹办合伙人、潜在投资者及融资公司、潜在雇员、合作伙伴及顾问、客户及供应商。
创业计划书必须要说明：
   1、创办企业的目的：为何要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?
   2、创办企业所需的资金：为什么要这么多资金?为什么投资人值得为此注入资金?
    对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

..............................