企业员工培训和开发(doc 51页)

企业员工培训和开发目录:
一、定义培训和学习。
二、描述上岗引导项目的特征。
三、解释绩效分析在识别培训需求中所担任的角色。
四、讨论面向个体、小组和整个组织的开发计划之间的差异。
五、解释评估培训和开发的重要性和它如何在组织中进行。
六、比较目标设定、行为调整和团队建设的不同特征。

 

企业员工培训和开发内容简介:
    培训和开发是试图给雇员提供信息、技能和对组织及其目标理解的过程。另外，培训和开发被设计来帮助一个人以良好绩效的形式继续作出积极贡献。上岗引导被用来使雇员在与企业使命、目标和文化相一致的方向上开始。在某些企业中，在培训和开发之前，一个雇员通过上岗引导来了解组织代表的是什么和他或她被期望的工作类型。

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