如何进行员工的职业素质塑造(ppt 28页)

如何进行员工的职业素质塑造目录：
一. 为什么要进行员工的职业素质塑造
二. 什么是员工的职业素质
三. 如何进行员工的职业素质塑造

 

如何进行员工的职业素质塑造内容简介:
规范化管理和员工职业素质是相辅相成，相互促进的。
规范化管理与员工职业素质的比喻：规范化管理如同高速公路，具有职业素质的员工就象在高速公路上行驶的汽车。这样的搭配才能使企业高速运转。试想，如果企业的管理变成了一条崎岖的乡间小路，具有职业素质的员工都象宝马、奔驰一样，再好的车在这样的乡间小路上行使也跑不快。相反，如果公司的规范化管理是一条笔直的高速公路，可在上面跑的都是拖拉机，那么，这么好的公路又有什么用呢？
精品店一直推行规范化管理。这样，对员工的职业素质就提出了更高的要求。
职业素质是指按职业的标准化、规范化、制度化的要求塑造自己。即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。
职业化:就是细微之处做得专业；
职业化:就是尽量用理性的态度对待工作；
职业化:就是别人不能轻易替代。
职业化:就是以此为生，精于此道
职业包含：职责和专业，通过职业素质的六层次将职责和专业联系起来。
职业包括职责和专业，这里的职责包括：责任、权力和利益。
同时要求具备一定专业背景的人.要履行一定的职责，就必须具备良好的职业素质.职业素质是架起专业和职责的桥梁，是满足职业要求的基础。

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