主管人员建立经营共识训练教材(ppt 50页)

1、主管人員建立經營共識訓練
2、21世紀的最新組織理論混亂理論
3、企業生存與願景間的關係
4、團隊合作與野雁飛行的啟示
5、VISION願景
6、願景VISION 形成的要素
7、公司願景VISION與經營策略
8、一家全球化公司2000年願景
9、宏碁集團二十一世紀願景
10、中華汽車2005年4大願景
11、AMP 的願景
12、MISSION  使命
13、中華汽車2005年3大使命
14、巴瑞克礦業的企業目標
15、VALUE  價值觀
16、價值觀VALUE包含內容
17、AT&T美國電話電報的價值觀
18、IBM 的價值觀
19、Digital迪吉多電腦的價值觀
20、HP 惠普科技的價值觀
21、中華汽車的價值觀
22、共同價值觀與團隊合作
23、誰是我們的客戶
24、真實一刻
25、如何找尋真實一刻MOT
26、真實一刻與作業標準
27、真實一刻與客戶熱忱
28、培養客戶熱忱及忠誠度
29、7S架構
30、公司的策略
31、公司的組織架構
32、組織，策略與技術
33、公司的制度流程
34、公司的員工
35、公司主管的管理風格
36、公司員工的技能
37、台積電的願景
38、台積電的經營理念及價值觀
39、Intel 英代爾的願景
40、Intel 英代爾的價值觀
41、大都會人壽的願景
42、大都會人壽的價值觀
43、福茂公司的願景
44、福茂公司的價值觀
45、通用汽車的願景
46、通用汽車的價值觀
47、通用汽車對信念及價值觀描述

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