创业的基本认识及准备概述(ppt 32页)

一、 创业前的自我检视
二、 创意来源-点子从哪里来?
三、 寻找顾客-目标市场?
四、 钱从哪里来?-筹措创业资金
五、 独资?合资?-事业伙伴的选择
六、 行销做法?-如何引人注意?如何达成交易?
七、 事业管理方法?-如何订目标?简易管控方法?
八、 寻找导师-便宜咨询何处找?
九、 创业的准备-撰写创业经营计画书
十、 经营模式、策略定位与竞争优势
十一、 经营模式构面内容

 

经营计画书的功用？
知识与资金密集的高科技产业竞争时代，紧迫的时间与 高昂的代价已很少让创业者拥有一再尝试错误的机会，今天的创业者必须要有充分的准备，才能有效降低高昂的失败风险代价，而一份完整规划的经营计画书正代表创业者对创业成功的强烈企图与充分准备，也代表创业者对资金提供者的负责态度。
经营计画书需要很明确的说明事业经营的构想与策略、产品市场需求的规模与成长潜力、财务计画以及投资回收年限，同时创业者也要证明他对市场、财务的分析预测，是有具体事实的根据。因此一份好的经营计画书，就成为吸引外部投资的关键要素，更是经营者的能力表现。
经营计画书的最主要目的还是为吸引投资者的注意，藉由提供充分的事业经营信息与丰厚的投资报酬机会，满足投资者在评估与投资决策上的信息需求，以在最短时间内筹集到所需的资金。

 

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