创业培训课件(PPT 86页)

赠言——
你想过当老板吗？
第一步将你作为创业者来评价
三、教学重点
第一步将自己作为创业者来评价
一、什么是企业
1、企业概念有四个特点：
企业的市场演示
2、什么是经营
四、增强自己的创业能力
贸易类企业的要求
服务类企业要求
制造装配类企业要求
农、林、牧、渔类企业要求
4.如何挖掘出好的企业构思
五、市场分析
优势——S
弱（劣）势——W
机会——O
威胁——T
SWOT分析的结果
了解客户有什么需要?需要收集顾客什么信息?收集顾客的信息
如何去获取顾客的信息呢？这就是市场调查
收集信息的方法
3、了解你的竞争对手
收集竞争对手的信息
4、制定市场营销计划
（1）产品
（2）价格
（3）地点
创业者选址应考虑的几个方面
注意：要以最低成本换回最大利润；
地点选择时，首先要效益好，其次要成本低。
（4）促销
5、预测你的销售
销售预测的方法
小结：
创业计划书的一般内容
增强能力的方法
如果你有天赋，勤奋可使它锦上添花，促你早日成才
1、成功创业要遵循的五项原则
2、创业成功者应具备的条件
六、评价个人的财务状况

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