某大桥局项目部岗位责任书(DOC 41页)

（一）工程部
（一）项目经理
（七）督促落实项目安全生产和质量隐患整改措施；
（七）试验室
（三）工经部
（三）总工程师
（三）督促落实项目重大危险源的安全管理措施；
（九）开展全面质量管理活动和安全质量争创活动，
负责安标工地和优质工程等奖项的申报工作；
（二）八个注意
（二）参与项目安全生产和工程质量教育培训，
如实记录安全生产教育培训情况；
开展安全质量交底活动并如实记录安全质量交底情况；
（二）安质部
（五）检查项目的安全生产状况、质量管控情况，
及时排查生产安全事故隐患和质量缺陷，
提出改进安全生产和质量管理的建议；
（五）财务部
（八）工会主席(专、兼职)
（八）报告生产安全和质量事故，协助配合事故的调查和处理工作；
（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；
（六）综合办公室
（十一）完成领导交办的其它工作。
（十）完成公司工程项目精细化管理中相关安全质量工作；
（四）参与本项目应急救援演练并持续改进；
（四）物机部
（５）根据施工组织设计和施工合同，负责月度、
季度及年度施工计划的编制、上报。
(2)开展党风建设宣传、反腐倡廉教育工作和廉洁文化建设工作。
(3)开展民主管理、劳动竞赛、“三工”建设、职工队伍素质提升和扶贫帮困等活动。
(4)开展党员发展教育工作，负责党（团）费收缴、党群工作台帐管理。
(5)负责项目团组织建设，围绕生产经营，开展“青年安全监督岗”、“青年突击队”、
“青年创新创效”和“双导师带徒”等工作。
(6)负责项目部党务文书管理、印章管理和保密管理工作。
(7)开展形势任务教育、党工委中心组学习和员工思想教育等日常基础工作。
1．工作中态度端正，坚守职业道德，认真负责、尽职尽责。
2．保证工作质量，开拓创新，能干事，干成事。
3．按时高效完成工作任务。
（五）总会计师
（六）安全生产总监
（四）总经济师
（七）项目副经理
(7)完成工程项目精细化管理的相关工作。
二、领导班子成员岗位职责
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