管理者最重要的管理原则分析(ppt 16页)

管理四大职能
计划工作：确立目标、制订行动方案，着眼于有限资源的合理配置；
组织工作：组织设计、人员配备、权力配置，着重于合理的分工与明确的协作关系的建立；
领导工作：指导、协调、激励，致力于积极性的调动和方向的把握；
控制工作：检查和监督，着力于纠偏。管理的定义
通过综合运用人力资源和其他资源，以有效地实现目标的过程。
要素
运用各项资源
以适当的方法
通过各项工作
有效达成目标

 

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