某连锁酒店店长工作手册(PPT 34页)

店长每日，每周，每月工作内容
店长的作用
店长的做事原则
第一章:  今日事，今日毕
每日要完成的工作（一）
每日要完成的工作（二）
每日要完成的工作（三）
每日要完成工作（四）
店长日报
销售日报
工程日报
第二章:  周周有计划，周周做总结
每周要开展的工作（一）
客源结构类型
对下周经营情况进行预算
每周要开展的工作（二）
每周要开展的工作（三）
每周要开展的工作（四）
每周要开展的工作（五）
工程周报
第三章：承前启后，“月”做“月”明
每月要开展的工作（一）
每月要开展的工作（二）
每月要开展的工作（三）
每月要开展的工作（四）
上月工作总结
 下月工作计划
随时要开展的工作（一）
随时要开展的工作（二）
随时要开展的工作（三）
新开店每日工作（一）
新开店每日工作（二）
新开店每日工作（三）
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