建筑工程项目经理岗位职责概述(DOC 43页)

一、项目经理岗位职责
七、项目瓦（粉）工长岗位职责
三、项目技术负责人岗位职责
九、项目会计岗位职责
二、项目副经理岗位职责
五、项目钢筋工长岗位职责
八、项目混泥土工长岗位职责
六、项目木工工长岗位职责
十、项目预算、计划统计员岗位职责
十一、项目材料员岗位职责。
十三、项目资料员岗位职责
十二、项目质量员岗位职责
十五、项目环境管理员岗位职责
十四、项目安全员岗位职责
四、项目施工员岗位职责
与工程队进行技术交底，明确技术要点
全权负责工地安全，文明施工
其他项目相关文档
其具体职责是：
分析工程，编制具体的工程预算案提交项目总监审核批准后执行
制定施工工程管理制度
前期项目预算和项目组织方案以及技术问题可以向项目指挥部请求指导
参加工程例会，及时处理相关事务
向工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，签署项目管理协议
向甲方工程代表和项目总监提交工程月、周报和工程进度报告
在填写材料汇总单和材料申请单后，有权在合理的期限内得到资源
在项目中遇到技术难题，若与其他项目经理协调不好，可通过项目总监获得相应的技术支持
完成与售后服务部的交接
工程项目经理部主要管理人员岗位职责
建筑工程项目经理部成员岗位职责大全
所有涉及权责的甲方签署的文件原件保存完整，全部提交项目指挥部存档
执行工程预算及项目奖惩制度，提交工程月、周工地报告，检查和评估现场工作任务和业绩，召集内部工地现场例会
控制施工队的施工进度，批准其相关工程进度款和相关材料
控制项目变更，根据项目变更及时调整项目组织方案文档和项目进度及人员材料计划
控制项目质量，保障项目符合设计要求、甲方要求和国家及**市标准
提交材料计划表并跟踪
提交的预算报告在获得批准后，可以合理安排资金的配置
提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表
明确安全生产管理制度，与施工队订立相关约定，有必要时签订协议
有权利解释项目验收情况
有权合理支配项目资金，在填写申请单后，可在一定期限内要求资金到位
有权在非项目经理自身原因或我方原因引起的项目工期延期或项目被迫变更时，得到相应项目工期延长或追加资源
有权奖惩施工队，重大事故需及时呈报项目总监
有权得到仓管和运输的支持，但要根据项目的重要程度，紧急状况配送材料
有权得到合理的业务支持
有权提出在技术实现难度较大的难点，得到相应支持或提出项目变更
有权选择施工工程队，在可以合理调配的情况下，给予满足
材料主管岗位职责
现场勘察记录单
确定技术档案体系（文档管理）
确立项目奖惩制度
竣工文档（包括最终的竣工图纸）
管理协调施工与相关施工单位关系
紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务
组建工地现场办公秩序和相关管理程序
负责与校方沟通，配合售后服务部完成售后的相关服务。
配合工程监理，协调施工
配合甲方和工程监理，组织验收
配合甲方组织弱电系统施工协调会
随时同甲方代表沟通，了解甲方实际需求，如有变更及时反馈
项目专业（水电）责任师岗位职责
项目办公室主任岗位职责
项目商务经理岗位职责
项目安全员岗位职责
项目完整的项目组织方案
项目总工岗位职责
项目现场经理岗位职责
项目立项申请表
项目终止审批表
项目经理岗位职责
项目经理的权利
项目经理的权利具体如下：
项目设计方案审批表
项目质检员岗位职责
项目资料员岗位职责
项目预算工程师岗位职责
项目验收相关文档
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