某公司工程部项目部部门职责(DOC 31页)

2、负责工程管理部图纸、变更设计、开工报告以及业主、
监理等有关工程管理的通知、会议纪要等文件、内业资料的归档管理。
3、及时掌握工程建设进度、质量、安全等各项信息情况。
4、负责工程建设有关技术标准和规范的管理工作。
5、参与施工技术革新和新技术规划的推广、应用，督促、检查新技术、新工艺的贯彻实施。
6、负责竣工文件的编制工作，施工中经常检查专业施工队伍竣工资料的积累和形成质量，对资料管理人员进行业务指导。
7、负责竣工文件组卷、移交工作。
1.开展宣传教育。及时在外协队伍中开展法律法规、企业规章制度、项目建设任务、
项目管理、安全质量、生产技术、职业道德等方面的宣传教育。
10、做好工程后评价和信息化管理工作。
10、制定人员培训计划并进行业务考核，负责对试验人员的技术业务进行指导。
10、制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告上级领导，采取措施进行处理。
10、协助项目经理及其它部门对所属项目部分的分包合同进行评审并报公司审核批准，
负责对所管项目部外部协作队伍管理工作的检查和评比;参与外部协作队伍准入资料的评审及外部劳务队伍招标工作。
10、参与劳务（专业）分包合同格式文本的起草、修订，对合同文本进行把关。
10、在不影响项目部施工的情况下，参加公司及精测组组织的各项测量工作及培训。
10、完成领导交办的其它各项工作。
10、实行定额储备，计划用料。按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。
10、审核物资费用消耗统计数据，参与项目成本分析与管理。
10、接受上级物资、机械部门的业务培训，并负责对架子队物资机械人员的业务培训、检查与指导。
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