某公司安全负责人培训与教育课件(PPT 44页)

、项目安全生产管理的提升：
项目安全生产管理和综合管理的提升，
主要注重安全职能人员个人技能的提高，
现向各项目安全职能人员提出以下几点要求 ：
1、项目开工后对于各项安全管理计划和措施的策划工作；
2、项目各项安全管理措施过程中的有效落实；
安全负责人培训与教育
为了更好的贯彻公司关于安全生产管理的方针，
充分落实各项新规范的要求，
公司工程部根据往年年各项目安全生产管理现状，
有针对性的整合了多个方面的内容，
目的就是希望在以后的项目安全生产管理过程中，
公司各项规章制度得到认真贯彻与改进，
从而使得我们项目安全生产管理目标能圆满实现。具体内容如下：
一、项目安全生产管理的提升：
项目安全生产管理和综合管理的提升，
主要注重安全职能人员个人技能的提高，
现向各项目安全职能人员提出以下几点要求：
3、项目职能人员的个人监控管理备案；
a.过程监控中的各项记录备案
b.日常对专项方案的学习与了解的执行情况
c.对项目各项管理措施的执行情况
d.对于各项安全规范的了解和掌握情况
4、项目安全生产管理过程的备案（安全资料）；
5、公司在以后的项目督查过程中，
将认真结合新规范和项目的技术方案的需求，
认真组织安全职能人员进行培训与教育。
一、项目前期布置：
二、脚手架：
连墙件设置不规范，不符合规范要求。
外脚手架四步隔离长时间变形严重需矫正，安全白网设置不符合要求，起不到隔离的作用。
外脚手架一角缺少防护措施，形成空洞；脚手架未铺设竹笆，端头无封头钢管。
脚手架搭设不规范，无防护栏杆，中间无大横杆。
脚手架未搭设到边，外墙施工作业无可靠立足点。
悬挑架保险钢丝绳绳头开花，未起到保险作用。
空洞位置未补满，四步隔离未设置，容易造企业管理员掉落。
栋号外脚手架未及时跟上，木工临边作业无可靠立足点。
三、安全防护
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