经销商分级管理制度讨论稿(PPT 54页)

经销商分级管理制度（讨论稿）
经销商分级管理制度
经销商分级管理的目的
经销商分级管理的目的
 经销商分级管理的内容
经销商分级管理的内容
经销商分级管理的原则
经销商分级管理的原则
 经销商分析和评估
经销商分析和评估
经销商的分级
经销商的分级
试销、经销合同的签订与合同管理
试销、经销合同的签订与合同管理
经销商业绩和返利标准
经销商业绩和返利标准
 优秀经销商评选和激励
优秀经销商评选和激励
处理客户投诉和业务咨询
处理客户投诉和业务咨询
定单与库存管理
明晰的帐务管理
明晰的帐务管理
建立沟通体制     打通信息渠道
建立沟通体制     打通信息渠道
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