某地产策划常用十大模型概述(PPT 56页)

培训的意义
1）SWOT 模型的产生与形成
2）SWOT模型的构成因素
3）SWOT模型矩阵的构造
4）SWOT模型中矩阵的两个重要分析
5）SWOT使用中需要遵循的一些原则
6）某项目的SWOT案例说明
1）核心竞争力分析模型的形成
2）核心竞争力分析模型的识别标准
3）房地产企业核心竞争力分析
1）PDCA模型的形成及来源
2）PDCA模型构成的因素
3）PDCA模型的八大步骤及口诀
4）某项目的PDCA案例说明
1）BSDZ矩阵的形成
2）BSDZ模型购成因素
3）BSDZ矩阵的使用步骤
4）BSDZ矩阵的四种目标
4）某项目的BSDZ矩阵案例说明
1）3C模型的形成
2) 3C模型的构成因素
3）3C模型的限制因素----强调成功战略有三个关键因素，
在制定任何经营战略时，都必须考虑这三个因素，
4）某项目的3C案例说明
1）波特价值链分析模型的来源
2）波特价值链分析模型的特点
3）波特价值链分析的五种基本类型
4）某项目的波特价值链分析案例说明
1)新7S模型的来源
3）新7-S模型的七个内容
4）某项目的7-S案例说明
1）PEST模型的形成
2）PEST模型构成的因素
3）PEST模型的案例
1）波特五力 模型的产生与形成
2)波特五力模型的构成因素
4）波特五力模型的缺陷
5）波特五力模型的案例
1）BSDZ三四规则矩阵的提出及解释
2）三四规则的构成及决定因素
模型的分类：战略类模型、营销类模型、
定位类模型，其中以战略类模型的使用居多
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