管理人员日常管理工作流程概述(PPT 45页)
管理人员日常管理工作流程概述(PPT 45页)内容简介
一、早会要求
二、静电检测防护
三、首件制作
四、人为模拟测试
五、员工自检、互检要求
日常管理事顶三十条
第一章 早会要求
早会五步骤
第二章 防护静电检测
第三章 首件制作
首件制作注意事项
第四章 人为模拟测试
对人为模拟测试的认识
第五章 员工自互检要求
第六章 异常反馈记录
第七章 质量记录
第八章 生产汇报
第九章 工时记录
第十章 材料损耗
第十一章 物料日常盘点监控
第十二章 包装附件控制
第十三章 物料清理整顿
第十四章 老化车维修车
第十五章 工作计划要求
第十六章 人员管理
第十七章 人员教育训练
第十八章 清洁卫生
第十九章 安全工作
第二十章 下班检讨
第二十一章 成品重测跟踪
第二十二章 维修考核
第二十三章 人员激励
第二十四章 清尾品质保障
第二十五章 关键品质记录
第二十六章 对员工操作强调与提示
第二十七章 SOP管理
第二十八章 重工加工异常品质控制
第二十九章 总结经验教训
第三十章 组织员工活动
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二、静电检测防护
三、首件制作
四、人为模拟测试
五、员工自检、互检要求
日常管理事顶三十条
第一章 早会要求
早会五步骤
第二章 防护静电检测
第三章 首件制作
首件制作注意事项
第四章 人为模拟测试
对人为模拟测试的认识
第五章 员工自互检要求
第六章 异常反馈记录
第七章 质量记录
第八章 生产汇报
第九章 工时记录
第十章 材料损耗
第十一章 物料日常盘点监控
第十二章 包装附件控制
第十三章 物料清理整顿
第十四章 老化车维修车
第十五章 工作计划要求
第十六章 人员管理
第十七章 人员教育训练
第十八章 清洁卫生
第十九章 安全工作
第二十章 下班检讨
第二十一章 成品重测跟踪
第二十二章 维修考核
第二十三章 人员激励
第二十四章 清尾品质保障
第二十五章 关键品质记录
第二十六章 对员工操作强调与提示
第二十七章 SOP管理
第二十八章 重工加工异常品质控制
第二十九章 总结经验教训
第三十章 组织员工活动
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